На пути к подбору кадров. Разные подходы российского бизнеса

У российского бизнеса, заходящего на рынок Узбекистана, очень разный подход к вопросу подбора кадров. Так считает Юлия Камышина — директор RUZ TRADER.

В ходе круглого стола, проведенного в сентябре изданием PLOV.PRESS, эксперт привела, прежде всего, опыт собственной компании.

“Мы занимаемся в основном сырьевым экспортом, это строительные материалы, продукты питания. Соответственно у нас есть свои склады по хранению продукции. В части специалистов рабочих профессий, проблем нет. Мы сами обучаем такой персонал необходимым навыкам.

Проблемы возникают с обслуживающим персоналом, который непосредственно занимается программным обеспечением. Это имеются ввиду складские операции, в целом операционный учет склада. То есть это технические специалисты.        

Если брать другие секторы, то это менеджмент. Очень сложно найти хороших специалистов по продажам, квалифицированных менеджеров. Этот персонал мы также обучаем, здесь требуется вложение средств, так как мы их отправляем на курсы повышения квалификации. В частности, чтобы подготовить хорошего “продажника” минимум понадобится 3-4 месяца.

Что же касается специалистов по складскому учету, то их также обучаем — направляя в те компании, у которых мы покупаем программное обеспечение, это узкоспециализированное обучение”, — рассказывает Н. Камышина.

По словам эксперта, в связи с не очень большой численностью персонала, ее компания привлекает для подбора кадров HR-агентства. Практики работы напрямую с вузами Узбекистана для подготовки кадров не было.

Однако, считает эксперт, каждая компания ищет здесь свой путь.

“Конечно, есть разные виды бизнеса. Одно дело химическое производство, где требуются высококвалифицированные технологи, другое дело если у тебя склад и тебе нужен рабочий персонал, который будет заниматься грузом. Также важно понимать, что у каждой компании свои порядки. Есть, в частности, те, кто действует по международным протоколам. А кто-то просто открывает компанию что называется “на коленке”. Очень разные подходы бизнеса и сам рынок Узбекистана в целом такой разнообразный и разноплановой, что задать вектор, что должно быть именно вот так, а кадры должны готовиться по одной определенной схеме — это сложно”.          

Потребность в кадрах зависит от профиля компании, считает специалист.

“Естественно, если это крупный бизнес, в большинстве случаев российские компании привозят сюда из России специалистов, которые уже на производстве обучают местных работников. Но если брать допустим какое-то производство, то это будет главный технолог, инженер с российской стороны и относительно небольшое число его подчиненных, естественно, с образованием в этой сфере, но которые будут обучаться уже на месте”.  

Итак, подходы к подбору местных кадров у российского бизнеса различные. Однако, с учетом реальности обойтись курсами смогут далеко не все. Ведь только по итогам прошлого года в Узбекистане открылось в 3 раза больше предприятий с российским капиталом, чем в 2021 году. Вот такой небывало резкий скачок. При этом прогнозируется дальнейший рост — предположительно на треть.

В настоящее время Россия лидирует по числу открытых в Узбекистане кампаний с иностранных капиталом.

“По состоянию на 1 января 2023 года функционирует 3 156 предприятий с иностранным российским капиталом. Всего же таких предприятий 15 800. Они также были открыты бизнесом из Турции, Китая, Казахстана, Южной Кореи. Но Россия занимает лидирующие позиции. То есть бизнес активно развивается в Узбекистане, российский бизнес не боится приезжать, открывать компании, организовывать рабочие места, налаживать коммуникации. И если год назад в трендах была пищевая промышленность, сельскохозяйственная отрасль, то сегодня — это IT. Правительство Узбекистана сейчас активно развивается притоком, скажем так, умов в республику для развития отрасли технологий. Существуют программы, начали создаваться IT-парки, в которых есть определенные преференции в части налогов, в части льгот для ведения бизнеса именно в сфере технологий в Узбекистане. Но, помимо этого, также развивается и сельхоз сектор. Из России экспортируются удобрения, сельхозтехника. Также идет рост сотрудничества в пищевой промышленности, сфере продуктов питания — в два раза выросли бренды на полках ритейла и рынках в целом”, — отмечает Н. Камышина.

То есть, с учетом темпов роста присутствия российского бизнеса, растет и спрос на квалифицированных специалистов, в частности, в той же сфере IT.

Нарабатывается опыт привлечения местных кадров для полноценного ведения российского бизнеса на территории Узбекистана. Лучшие практики подскажут успешные схемы эффективного подбора специалистов, которые продиктованы временем и новыми условиями.